董事會及功能性委員會績效評估情形

一、董事會績效評估

1. 本公司訂定「董事會績效評估辦法」，每年年度結束時進行評估作業，依評量指標量化評估結果並送交最近一次董事會報告
2. 董事會整體績效評估之衡量項目涵括下列五大面向：
   A.對公司營運之參與程度。
   B.提升董事會決策品質。
   C.董事會組成與結構。
   D.董事之選任及持續進修。
   E.內部控制。
3. 董事成員績效評估之衡量項目涵括下列六大面向：
   A.公司目標與任務之掌握。
   B.董事職責認知。
   C.對公司營運之參與程度。
   D.內部關係經營與溝通。
   E.董事之專業及持續進修。
   F.內部控制。
4. 111 年度評估結果顯示，董事會運作已充分符合公司需求運作，可有效促進公司永續經營、社會責任、風險管理及長期策略發展，並落實公司治理精神，董事會績效考核共有42項考核項目，考核項目皆已達標，本次董事會績效整體評核結果為總分95分超越標準。
   評估結果得分如下:
   (1)董事會績效自評整體分數為47分(滿分50分)
   (2)董事成員自評整體平均分數為48分(滿分50分)

二、薪資報酬委員會績效考核，績效評估之衡量項目有四大面向：

A.對公司營運之參與程度、B.薪資報酬委員會職責認知、C.提升薪資報酬委員會決策品質、D.薪資報酬委員會組成及成員，有16項考核項目，本次薪資報酬委員會績效考核評核結果皆已達標。

三、審計委員會績效考核，績效評估之衡量項目有四大面向：

A.對公司營運之參與程度、B.審計委員會職責認知、C.提升審計委員會決策品質、D.審計委員會組成及成員選任，有21項考核項目，本次審計委員會績效考核評核結果皆已達標。

一、董事會績效評估

1. 本公司訂定「董事會績效評估辦法」，每年年度結束時進行評估作業，依評量指標量化評估結果並送交最近一次董事會報告
2. 董事會整體績效評估之衡量項目涵括下列五大面向：
   A.對公司營運之參與程度。
   B.提升董事會決策品質。
   C.董事會組成與結構。
   D.董事之選任及持續進修。
   E.內部控制。
3. 董事成員績效評估之衡量項目涵括下列六大面向：
   A.公司目標與任務之掌握。
   B.董事職責認知。
   C.對公司營運之參與程度。
   D.內部關係經營與溝通。
   E.董事之專業及持續進修。
   F.內部控制。
4. 110年度評估結果顯示，董事會運作已充分符合公司需求運作，可有效促進公司永續經營、社會責任、風險管理及長期策略發展，並落實公司治理精神，董事會績效考核共有42項考核項目，考核項目皆已達標，本次董事會績效整體評核結果為總分87超越標準。
   評估結果得分如下:
   (1)董事會績效自評整體分數為45分(滿分50分)
   (2)董事成員自評整體平均分數為42分(滿分50分)

二、薪資報酬委員會績效考核，績效評估之衡量項目有四大面向：

A.對公司營運之參與程度、B.薪資報酬委員會職責認知、C.提升薪資報酬委員會決策品質、D.薪資報酬委員會組成及成員，有16項考核項目，本次薪資報酬委員會績效考核評核結果皆已達標。

三、審計委員會績效考核，績效評估之衡量項目有四大面向：

A.對公司營運之參與程度、B.審計委員會職責認知、C.提升審計委員會決策品質、D.審計委員會組成及成員選任，有21項考核項目，本次審計委員會績效考核評核結果皆已達標。

一、董事會績效評估

1. 本公司訂定「董事會績效評估辦法」，每年年度結束時進行評估作業，依評量指標量化評估結果並送交最近一次董事會報告
2. 董事會整體績效評估之衡量項目涵括下列五大面向：
   A.對公司營運之參與程度。
   B.提升董事會決策品質。
   C.董事會組成與結構。
   D.董事之選任及持續進修。
   E.內部控制。
3. 董事成員績效評估之衡量項目涵括下列六大面向：
   A.公司目標與任務之掌握。
   B.董事職責認知。
   C.對公司營運之參與程度
   E.董事之專業及持續進修。
   F.內部控制。
4. 109 年度評估結果顯示，董事會運作已充分符合公司需求運作，可有效促進公司永續經營、社會責任、風險管理及長期策略發展，並落實公司治理精神，董事會績效考核共有42項考核項目，考核項目皆已達標，本次董事會績效整體評核結果為總分91超越標準。
   評估結果得分如下:
   (1)董事會績效自評整體分數為46分(滿分50分)
   (2)董事成員自評整體平均分數為45分(滿分50分)

二、薪資報酬委員會績效考核，績效評估之衡量項目有四大面向：
A.對公司營運之參與程度、B.薪資報酬委員會職責認知、C.提升薪資報酬委員會決策品質、D.薪資報酬委員會組成及成員，有13項考核項目，本次薪資報酬委員會績效考核評核結果皆已達標。

三、審計委員會績效考核，績效評估之衡量項目有四大面向：
A.對公司營運之參與程度、B.審計委員會職責認知、C.提升審計委員會決策品質、D.審計委員會組成及成員選任，有21項考核項目，本次審計委員會績效考核評核結果皆已達標。

一、董事會績效評估

1. 本公司訂定「董事會績效評估辦法」，每年年度結束時進行評估作業，依評量指標量化評估結果並送交最近一次董事會報告
2. 董事會整體績效評估之衡量項目涵括下列五大面向：
   A. 對公司營運之參與程度。
   B. 提升董事會決策品質。
   C. 董事會組成與結構。
   D. 董事之選任及持續進修。
   E. 內部控制。
3. 董事成員績效評估之衡量項目涵括下列六大面向：
   A. 公司目標與任務之掌握。
   B. 董事職責認知。
   C. 對公司營運之參與程度。
   D. 內部關係經營與溝通。
   E. 董事之專業及持續進修。
   F. 內部控制。
4. 108 年度評估結果顯示，董事會運作已充分符合公司需求運作，可有效促進公司永續經營、社會責任、風險管理及長期策略發展，並落實公司治理精神，董事會績效考核共有44項考核項目，評估結果5項不適用；另39項考核項目皆已達標，本次董事會績效整體評核結果為總分86.88超越標準。
   評估結果得分如下：
   A. 董事會績效自評整體分數為42.1分(滿分50分)。
   B. 董事成員自評整體平均分數為44.78分(滿分50分)。

二、薪資報酬委員會績效考核，績效評估之衡量項目有四大面向：
A.對公司營運之參與程度、B.薪資報酬委員會職責認知、C.提升薪資報酬委員會決策品質、D.薪資報酬委員會組成及成員，有13項考核項目，本次薪資報酬委員會績效考核評核結果皆已達標。

三、審計委員會績效考核，績效評估之衡量項目有四大面向：
A.對公司營運之參與程度、B.審計委員會職責認知、C.提升審計委員會決策品質、D.審計委員會組成及成員選任，有16項考核項目，本次審計委員會績效考核評核結果皆已達標。